主講：集團(tuán)成本總監(jiān)——郭志極

   為了預(yù)防和規(guī)避工程風(fēng)險，簽訂完善的施工合同是預(yù)防和規(guī)避工程風(fēng)險、保證工程能夠順利進(jìn)行的前提和基礎(chǔ)，在合同簽訂和合同履約管理中應(yīng)采取以下措施：

    1、依法簽訂合同

    《合同法》規(guī)定：“合同當(dāng)事人的法律地位平等，一方不得把自己的意志強(qiáng)加給另一方”，“當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)遵循公平的原則確定各方的權(quán)利和義務(wù)。”市場經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì)，對合同的約定內(nèi)容的法律作用也愈來愈被當(dāng)事人所重視。涉及施工階段的法律、法規(guī)是保護(hù)工程承發(fā)包雙方利益的法律依據(jù)。承包商只有熟悉和掌握這些法律法規(guī)，才能加強(qiáng)用法律保護(hù)自己利益的意識，有效依法控制工程風(fēng)險。

    2、掌握市場價格動態(tài)

    在投標(biāo)報價時，要及時掌握市場價格，使報價準(zhǔn)確合理，要避免為了爭取中標(biāo)，不顧實際情況和客觀條件一味壓低標(biāo)價，造成虧損風(fēng)險。目前建筑市場“僧多粥少”造成各施工企業(yè)間無序的競爭。明知道干一工程連本兒都保不住，還要硬著頭皮干;項目低于成本價，不僅會導(dǎo)致工期延誤，安全質(zhì)量也難以保證。承包商只有及時掌握市場價格，堅持不低于成本合理報價，才能徹底扭轉(zhuǎn)“飲不擇食食魚釣”的尷尬局面。

    3、簽訂合同的可行性

    承發(fā)包雙方在談判和簽訂施工合同前要對項目進(jìn)行科學(xué)論證，對可預(yù)見及不可預(yù)見的風(fēng)險進(jìn)行分析研究，對于承擔(dān)風(fēng)險過多、于己不利、有失公平的合同寧可不簽。施工合同具有可行性，可再進(jìn)行實質(zhì)性談判。

    4、使用國家標(biāo)準(zhǔn)合同文本

    國家《建設(shè)工程施工合同示范文本》和內(nèi)容完整，條款齊全，雙方責(zé)權(quán)利明確、平衡，風(fēng)險較小，對一些不可避免的風(fēng)險，分擔(dān)比較公正合理。