主講:集團采購總監(jiān)——徐海波
合同是企業(yè)的利潤之舟,合同之管理,關(guān)乎企業(yè)之興衰成敗,解決合同管理問題,需要我們從“三個到位”入手,即人員到位,制度到位,工作到位。
每一份合同利益,形成公司利潤長河,是合同管理
目標的精髓。重視并尊重合同,形成有效管控,管好公司的對外行為。合同當事各方,法律地位平等。公司的意志,只能表現(xiàn)在合同訂立之前。合同生效后,只能依據(jù)合同約定行事。
公司的交易行為由員工操作,領(lǐng)導(dǎo)者如何管理員工行為,讓其正確維護公司利益、恰如其分履行公司義務(wù),從而實現(xiàn)公司的合同目標。